​Periodistas que se desempeñen en medios mexicanos como parte de su staff o colaboradores pueden postular a esta oportunidad.

La Fundación Thomson Reuters organiza el curso "Cómo cubrir la trata de personas y la esclavitud moderna", entre el 22 y el 16 de julio en Ciudad de México. Los participantes adquirirán nuevas competencias y ampliarán su conocimiento acerca del tema, con la orientación de experimentados periodistas de la Fundación y otros expertos.

La Fundación Thomson Reuters pagará los costos de viaje y alojamiento de los periodistas que vivan fuera de Ciudad de México.

Se podrá postular hasta el 17 de junio.

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Publicado en Ijnet

Este artículo es el primero de una serie sobre periodismo y género a cargo de Chicas Poderosas, una comunidad global que promueve el liderazgo femenino y genera recursos para darle forma al futuro del oficio. Sigue a Chicas poderosas en Twitter, Instagram y Facebook.

"Nos elevamos levantando a otros", escribió Robert Ingersoll en el siglo XIX. Para nosotras, la frase es más que una cita inspiradora impresa en los adhesivos que distribuimos en los eventos y encuentros que nuestros capítulos locales organizan en todo el mundo. Se trata de un principio rector de nuestro trabajo; está en el núcleo de cada proyecto que asume Chicas Poderosas, y es lo que las chicas y mentoras tienen en mente al unirse a nuestra comunidad.

Creemos que al apoyar, asesorar y compartir, o al unirnos para crear proyectos colaborativos, aprendemos y crecemos como personas y como profesionales en nuestro campo. Nos convertimos en impulsoras de un cambio positivo y ayudamos a empoderar a otras mujeres.

Comencé Chicas Poderosas en 2013, como parte de mi beca ICFJ Knight, y la organización despegó en 2015, cuando capacitamos a embajadoras durante un evento en la Universidad de Stanford. Todo empezó como un sueño para brindar a periodistas, comunicadoras y diseñadoras habilidades y conexiones profesionales para avanzar en sus carreras y convertirse en líderes en la industria de los medios. Durante los últimos seis años, nos convertimos en una comunidad global de mujeres de diferentes edades, campos y antecedentes, presente en 18 países y con un fuerte enfoque en América Latina. Llegamos a miles de mujeres, desde México y Argentina hasta Portugal y los Estados Unidos. Nuestros miembros han recibido premios y becas, han fundado sus propios medios y más.

Para lograr un impacto real en el futuro de los medios de comunicación y de la sociedad en general, nos dimos cuenta de que nuestros esfuerzos también debían dirigirse a apoyar a las mujeres que han asumido el desafío de crear medios independientes. Según un informe publicado en enero de 2019 por el Women’s Media Center, los varones producen más noticias y ocupan la mayoría de los puestos de liderazgo en las empresas de medios. En una encuesta de 2018 a mujeres periodistas de Argentina, realizada por el FOPEA, el 78% dijo que la mayoría de sus jefes eran varones, el 15% dijo que había paridad de género en sus redacciones, y solo el 7% contestó que sus jefes eran en su mayoría mujeres.

Teniendo en cuenta esta desigualdad en términos de producción y liderazgo en los medios existentes, en 2017 lanzamos nuestro New Ventures Lab, un acelerador para medios de comunicación independientes liderados por mujeres de América Latina. El laboratorio ofrece tutoría y capacitación para construir modelos de negocios y desarrollar habilidades de liderazgo. En la primera edición, apoyamos diez proyectos de Brasil, Ecuador y Perú, ocho de los cuales han registrado una patente intelectual.

Para la segunda edición, que comenzó en enero pasado, elegimos nueve proyectos de Argentina, México y Brasil. El período de incubación dura 20 semanas e incluye tres encuentros de inmersión de una semana en San Pablo, así como capacitaciones online y sesiones de tutoría. Los equipos están desarrollando sus propuestas, modelos de negocios y productos, mientras se preparan para el Día de demostración, que será el 6 de junio. Allí presentarán sus propuestas a posibles inversores y líderes de medios, mostrando el progreso que alcanzaron al trabajar juntos y aprender unos de otros.

Estos nueve equipos poderosos están cambiando el panorama de los medios en América Latina, generando un impacto social y creando nuevos modelos de liderazgo colaborativos e impulsados por mujeres, lo que demuestra que, en efecto, nos elevamos al levantar a otros.

• El Placer del Saber nació en México para luchar contra la desinformación relacionada con la sexualidad, romper tabúes y alentar a los jóvenes a disfrutar del placer sexual con responsabilidad e información.
• ​AzMina se creó como una iniciativa de información y educación con el fin de crear conciencia y comprometer a hombres y mujeres en la lucha contra la desigualdad de género y la violencia en Brasil.
• Filha da Mae. En medio de un clima conservador que amenaza el acceso a la educación sexual en Brasil, este podcast se lanzó el 12 de mayo para proporcionar una fuente alternativa de información sobre sexualidad con un enfoque femenino, positivo y divertido.
• Beba surgió para abordar la brecha existente en la oferta de medios dirigidos a adolescentes y jóvenes en Argentina, y proporcionarles una plataforma de comunicación digital y feminista para compartir y leer sobre experiencias de mujeres y personas de diversas orientaciones sexuales.
• Casa Mãe fue creado para denunciar la violencia y las microagresiones sociales experimentadas por las madres solteras en Brasil y para dar voz y dignidad a sus experiencias.
• Eté Checagem nació para abordar la ola creciente de rumores, noticias falsas e información errónea que circula online y en los medios de comunicación sobre temas relacionados con los derechos humanos, convirtiéndose en el primer proyecto de verificación especializado en esta área en Brasil.
• Fiquem Sabendo fue creado para reunir, analizar y difundir datos de impacto y promover la transparencia y el acceso a la información con el objeto de ayudar a la sociedad a tomar mejores decisiones y alentar políticas públicas más efectivas.
• Empathy se fundó para brindar un lugar para que migrantes y refugiados se conecten con personas que quieran ayudarlos mientras se adaptan a la vida en Brasil.
• Modefica busca involucrar a los ciudadanos en nuevas formas de producción, consumo y organización para construir una sociedad más sostenible.
• Midia Makers quiere llevar la tecnología a las aulas y alentar la transformación de cada alumno y maestro en un productor de medios.

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Publicado en Ijnet

En Internet hay muchos sitios fiables para buscar información académica que puede sustentar nuestras noticias. El mejor es Google Académico, pero no es el único.

• DiverseSources
• WomenAlsoKnowStuff
• Sourcelist: Se centra en la tecnología y la política.

Sin duda, buenos recursos para conseguir data relevante. Pero nunca dejes de reportear y buscar fuentes directas.

Vía Toolsforreporters.com

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Publicado en Clases de Periodismo

Todos los estudios y los datos internos de los medios más exitosos en cuanto a captación de suscriptores y generación de lealtad coinciden en un punto: de entre los principales elementos tractores de las conversiones, las newsletter están casi siempre entre los más efectivos. Uno de los medios que mejor está trabajando las newsletter, The New Yorker, acaba de compartir en la Global Editors Network la estrategia que lleva a cabo en este sentido.

Buen análisis previo de oportunidades y saber detectar la demanda o encontrar el nicho; implicar a todos los equipos, desde marketing hasta ventas; acertar con el diseño de la newsletter para móvil; ofrecer un contenido, análisis o información que sea adicional al que se ofrece en la web e incluso exclusivo del boletín; definir muy bien las métricas y revisar constantemente estadísticas; y hacer test de prueba hasta dar con el modelo adecuado para lanzarlo posteriormente, serían algunas de las claves del éxito

The New Yorker, un semanario estadounidense fundado en 1925, publicado por Condé  Nast, que se caracteriza por una mezcla exclusiva de informes sobre política y cultura nacional e internacional, reseñas y caricaturas, entre otros temas, y que ha trasladado al entorno digital su éxito en la edición impresa, nombró a Dan Oshinsky en 2017 Director de Newsletters,  para hacer crecer precisamente la relación de The New Yorker con sus lectores a través de sus múltiples boletines.

Según Oshinsky, “nuestra estrategia es simple: crear productos que nos ayuden a llevar nuestras mejores historias directamente a los lectores. Intentamos lanzar boletines, desde nuestro boletín diario hasta boletines sobre humor, cultura o comentarios, que ayuden en ese sentido a nuestros lectores y suscriptores. (…) La mayoría de los días converso con un grupo de interesados ​​clave, desde editores del New Yorker hasta miembros de nuestro equipo de desarrollo de audiencia, marketing, productos o ventas. Consulto con los miembros clave del equipo editorial que seleccionan el contenido de cada boletín informativo y me aseguro de que tengan lo que necesitan para los boletines informativos del día. También, siempre estoy monitoreando nuestras estadísticas para ver qué aprendizajes puedo compartir con el equipo“.

Cuando se trata de lanzar nuevos boletines, explica Oshinsky, “es un esfuerzo de grupo. Reunimos a un grupo de editores, hablamos sobre las preguntas de la plantilla que usamos como referencia e intentamos encontrar conceptos que funcionen. Cada nuevo boletín tiene un efecto en nuestros esfuerzos de suscripción y ventas, por lo que esos equipos son parte de la conversación, y el equipo de desarrollo de la audiencia nos ayuda a asegurarnos de que nos estamos enfocando en las estrategias y métricas correctas para nuestros boletines. Hacemos unos cuantos boletines de prueba y recibimos comentarios del equipo antes de que decidamos seguir adelante con cualquier nuevo lanzamiento”.

“El correo electrónico es una gran oportunidad para construir, hacer crecer y retener audiencia”

Oshinsky no duda en asegurar que en The New Yorker, “el correo electrónico está en el corazón de nuestra estrategia editorial. Nuestra audiencia por correo electrónico es una de nuestras audiencias más leales: pasan mucho más tiempo leyendo el sitio web newyorker.com que el lector promedio. El correo electrónico representa una gran oportunidad en cualquier redacción para construir, crecer y retener una audiencia. Los lectores, especialmente nuestros suscriptores de pago, esperan mucho de The New Yorker . Los boletines informativos nos permiten entregar nuestras mejores historias a los lectores y establecer una relación más sólida con ellos. Para los lectores que son fanáticos de una sección particular de The New Yorker, como ficción, comida o nuestro crucigrama, el boletín es una excelente manera de descubrir más contenido que les encantará”.

La proliferación de Newsletters no es, a juicio del responsable de The New Yorker, algo que pueda llevar a un problema de saturación: “No, no lo creo. Pero los lectores esperan más de un boletín informativo que hace cinco o diez años. Esperan un diseño que sea fácil de leer en un dispositivo móvil. Esperan contenido, análisis o información adicional, algunos de los cuales pueden ser exclusivos de ese boletín. Y esperan que las historias en el boletín se adapten a sus intereses. A largo plazo, las organizaciones que se centran en la creación de boletines excepcionales serán las que tengan éxito en este espacio”.

Aunque ciertamente los boletines informativos son uno de los medios de lograr que los lectores se conviertan en suscriptores, y por ese lado, su existencia queda más que justificada, queda por tratar de encontrar un modo de poder obtener rendimiento comercial a los boletines informativos. A este respecto, Oshinsky explica que “en The New Yorker, nuestros boletines son gratuitos, pero sabemos que es mucho más probable que alguien que se suscriba a uno de nuestros boletines se convierta en un suscriptor de pago. Para nosotros, un boletín de noticias gratuito ofrece la oportunidad de acercar al lector un paso más hacia la suscripción. Pero monetizamos boletines de noticias de varias otras maneras. A los anunciantes les encantan nuestros boletines, ya que son capaces de llegar a una audiencia altamente enfocada y altamente comprometida. Nuestro equipo de eventos ama nuestros boletines, ya que podemos usarlos para atraer a los lectores a comprar entradas para eventos en vivo, como el festival The New Yorker. A nuestro equipo de comercialización les encantan los boletines, ya que podemos promocionar nuestra tienda en línea, donde los lectores pueden comprar copias de sus portadas o dibujos animados favoritos de los neoyorquinos. También podemos generar ingresos de afiliados en ciertos boletines”.

Los boletines informativos ya son una fuente de referencia importante para NewYorker.com, y representa alrededor del 12 por ciento del tráfico al sitio. (Solo su boletín diario tiene más de 1 millón de suscriptores). Ese tráfico está al servicio del objetivo mayor de convertir a los lectores digitales ocasionales y regulares en suscriptores de pago. El año pasado, el equipo de ciencia de datos de Condé Nast construyó un modelo para predecir qué factores determinan mejor si un lector de NewYorker.com se convertirá en suscriptor. Si alguien era un suscriptor del boletín era el indicador No. 1. Por lo tanto, The New Yorker puede trazar una línea recta entre la calidad de los lectores de sus boletines y sus resultados: más suscriptores de boletines, a su vez, significa más lectores pagados, según corroboraba recientemente NiemanLab. 

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Publicado en Laboratorio de Periodismo

Los desafíos actuales que plantea la desinformación en los medios de comunicación se han convertido en una preocupación primordial tanto para lectores como para periodistas, pero muchas personas aún no los comprenden. Cada vez surgen más organizaciones y capacitaciones en un esfuerzo por ayudar a los profesionales de los medios de todos los niveles a entender mejor el fenómeno, su historia y los mecanismos para combatirlo.

En mayo de 2018, viajé con periodistas de los Estados Unidos y Alemania a Washington DC, Charlottesville, Virginia y Nueva York como parte de la beca Periodismo en la era de la desinformación, organizada por Cultural Vistas. Visitamos diferentes redacciones, incluyendo el New York Times y Associated Press (AP), y hablamos con expertos en medios de comunicación sobre cómo los periodistas pueden producir historias veraces e impactantes para combatir las mentiras y la desinformación que están saturando a la sociedad, y cómo tales esfuerzos diligentes han funcionado en el pasado.

Según la historiadora y autora Cindy Gueli, quien nos habló en la oficina de Cultural Vistas en Washington DC, los problemas que hoy atraviesa el periodismo no son nada nuevos. Uno de los ejemplos más efectivos de desinformación política provino de Napoleón III.

"Los boletines que emitía directamente al público contenían afirmaciones grandiosas y a menudo falsas que promocionaban sus éxitos profesionales y su superioridad personal", dijo Gueli a IJNet.

Gueli señaló que en ese entonces fueron muchos los que creyeron en esa información porque reforzaba lo que ya asumían como cierto, algo que se ha demostrado en varios estudios modernos del fenómeno.

"Aunque muchos cuestionaban la veracidad de las afirmaciones de Napoleón, solían estar dispuestos a pasarlas por alto porque se alineaban con sus expectativas o promovían sus propios intereses", explicó Gueli.

Los periodistas que buscan luchar contra la desinformación actual no necesitan retroceder hasta Napoleón; pueden ver un ejemplo más reciente para orientarse. Durante el escándalo de Watergate bajo la presidencia de Richard Nixon, los periodistas apelaron a los hechos y al cuestionamiento del poder a fin de revelar la verdad.

"Las técnicas sólidas de investigación y el valiente desafío a la autoridad que hizo que la prensa fuese tan importante a la hora de revelar la red de mentiras y encubrimientos de la administración Nixon siguen siendo la mejor defensa de los periodistas", dijo Gueli.

En Estados Unidos, numerosos medios están tomando medidas para combatir la actual crisis de información a nivel organizativo. AP, por ejemplo, coloca a sus reporteros y editores en distintos lugares del mundo para producir contenido original. Esto les permite confiar en sus propios contenidos, en lugar de recibirlos de medios externos. Actualmente AP opera en 263 ubicaciones en Estados Unidos, y más de la mitad de la población mundial ve su contenido diariamente, según su sitio web. AP también se esfuerza por corregir los errores de manera rápida y eficiente, y publica correcciones en Internet y las redes sociales en un esfuerzo para mostrar transparencia.

Si bien defender estos principios básicos del periodismo es fundamental en la lucha contra la desinformación, se trata de un esfuerzo que depende únicamente de los medios de comunicación. Varias organizaciones, sin embargo, no creen que el buen periodismo sea suficiente, y están enseñando a las audiencias a consumir noticias de manera adecuada. NewseumED es una de ellas, ofreciendo planes de alfabetización mediática para que los educadores los utilicen en el aula. Otra es MediaSmarts de Canadá, que desarrolla campañas de concientización pública, como la "Semana de la alfabetización mediática", para promover la importancia de conocer el funcionamiento de los medios.

La National Association for Media Literacy Education (NAMLE) define alfabetización mediática como "la capacidad de acceder, analizar, evaluar, crear y actuar utilizando todas las formas de comunicación". De acuerdo con la Directora Ejecutiva de NAMLE, Michelle Ciulla Lipkin -otra oradora de nuestra beca-, se deben tener en cuenta distintas formas de medios para poder evaluarlos.

"Ya no es suficiente hablar solo de alfabetización mediática tradicional, como los medios impresos, escribir y consumir textos", dijo Lipkin en una entrevista con PBS NewsHour. "Esa es sin duda la base, pero necesitamos ir más allá y asegurarnos de integrar todos los tipos de medios en nuestros esfuerzos de alfabetización".

A través de programas como la beca Periodismo en la era de la desinformación, los periodistas aprenden a combatir contenidos falsos o engañosos al tiempo que construyen una red de colegas en todo el mundo que lidian con problemas similares. La beca TruthBuzz del ICFJ y las becas de periodismo John S. Knight en Stanford son otros programas que permiten a los profesionales de los medios aprender y descubrir formas de luchar contra la desinformación.

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Publicado en Ijnet

La publicidad en redes sociales es una estrategia dentro del marketing digital que nos permite a las empresas o marcas alcanzar unos determinados objetivos en la web.

Cada red social posee una plataforma interna desde la cual es posible  segmentar nuestro público objetivo, duración, presupuesto, entre otra información o condiciones que se deben completar para así obtener los resultados esperados con la campaña.

Por lo general cuando invertimos en publicidad en redes sociales estamos buscando mejorar el alcance, posicionar la marca o lograr conversiones.

No obstante, existen múltiples estrategias para conseguir las metas que nos hemos propuesto y van desde realizar un buen posicionamiento SEO utilizando las palabras claves adecuadas hasta un marketing de contenidos creativo, atractivo y original.

Ver también: 10 reglas de comunicación estratégica en redes sociales

Pero ¿cómo hacer publicidad en redes sociales?, ¿qué aspectos debemos considerar para cada red social? Prestemos atención a las siguientes recomendaciones que con seguridad nos serán de gran utilidad:

PUBLICIDAD EN REDES SOCIALES: ALGUNOS ASPECTOS A CONSIDERAR

1. FACEBOOK ADS, UNA DE LAS PLATAFORMAS MÁS COMPLETAS Y EFECTIVAS
​
Desde Facebook Ads podemos realizar una campaña de publicidad muy efectiva que nos ayude a alcanzar objetivos en alcance, branding y conversión.

Facebook es una red social que cuenta con millones de usuarios activos y además ofrece una de las plataformas más completas para organizar y programar los anuncios de acuerdo a las necesidades de cada cliente, marca o empresa. 

Por otro lado, es una plataforma amigable, fácil de usar;  si se presta atención a las instrucciones en poco tiempo estaremos programando las campañas de publicidad en redes sociales por el tiempo deseado y el presupuesto estimado.

2. INSTAGRAM ADS, IMÁGENES QUE IMPACTAN Y CONECTAN CON LA AUDIENCIA

Instagram es una red social que se encuentra vinculada con Facebook así que cuando vamos a realizar una campaña publicitaria la gestión de los anuncios se hace desde la misma plataforma de Facebook Ads.

Los anuncios en Instagram se incluyen entre las publicaciones de las demás cuentas y se diferencian de los contenidos porque aparece la palabra “Publicidad”.

Al ser Instagram una red social tan visual, en la que predominan las fotografías y videos, el éxito de una campaña de publicidad en redes sociales puede estar garantizado si se aprovecha para contar historias con fuerza que generen impacto y conecten la marca con la audiencia.

3. TWITTER ADS, PARA GENERAR MAYOR ALCANCE E INTERACCIÓN

La publicidad en Twitter es una de las mejores para aumentar el alcance de los tweets de nuestra marca y, al mismo tiempo, generar mayor interacción con la comunidad.

Cada interacción en la que un usuario comparta, haga retwitte o me gusta en uno de nuestros post se paga.

Los tweets que promocionan nuestro producto o servicio aparecen de la misma forma en la línea de tiempo, los usuarios pueden compartirlo o elegirlo como favorito, pero se distinguen del contenido común porque logran un mayor impacto y alcance.

4. YOUTUBE ADS, MÚLTIPLES FORMATOS PARA PROMOCIONAR

La publicidad en YouTube es una de las más atractivas, entretenidas e impactantes, porque como sabemos las imágenes en movimiento captan de inmediato la atención del público.

En esta red social existen 4 opciones para hacer anuncios:

TrueView: esta opción permite insertar anuncios publicitarios dentro de los videos y una vez han transcurrido cinco segundos, el usuario decide si desea ver el anuncio o no. Si la persona observa el video por más de 15 segundos, la marca o empresa debe pagar la publicidad.

Display: esta es otra alternativa para anunciar nuestros productos o servicios a través de un  banner conformado por imágenes, video, audio o texto.

Por lo general los banners se ubican al lado derecho de un video o en la parte superior en la lista de sugerencias. El tamaño de este anuncio puede ser de 300×250 px y 300×60 px.

Superposición: este es otro tipo de anuncio que se caracteriza especialmente por presentar los avisos semitransparentes superpuestos en la zona inferior de los videos. Para este tipo de anuncios se utilizan formatos como el flash o texto y el tamaño recomendado es de 480×70 px.

Anuncios in stream: este tipo de anuncios se caracterizan  porque el usuario no puede saltarse la reproducción completa del video publicitario. La persona debe ver el anuncio antes que comience el video principal. Normalmente estos anuncios duran entre 15 a 20 segundos.

5. LINKEDIN, UNA RED MUY PROFESIONAL 

La plataforma para gestionar o administrar los anuncios es intuitiva y sencilla de usar, solo debemos tener claro cuáles son nuestros objetivos a alcanzar y seleccionar los mejores post a publicar.

Por otro lado, es necesario tener claro también cuál es el valor de la puja máxima que estamos dispuestos a pagar por cada clic, es decir, CPC (Costo por Clic) en nuestro anuncio. Esta estrategia la escogemos especialmente cuando nos interesa llevar tráfico al sitio web.

Otra estrategia que podemos elegir para nuestros anuncios es establecer cuánto pagaremos cada vez éste sea visto 1.000 veces, es decir, CPM (Coste por mil impresiones) si nuestro objetivo es obtener mayor visibilidad y posicionamiento de marca.

LA PUBLICIDAD EN REDES SOCIALES, UN EFECTIVO RECURSO PARA CONVERSIONES Y POSICIONAMIENTO

Las campañas de publicidad en redes sociales se han convertido en un recurso muy efectivo  para las empresas o marcas que desean promocionar sus productos o servicios, ya que a través de ellas pueden alcanzar tres objetivos: obtener un mayor alcance, posicionar la marca y lograr conversiones.

Hoy la mayoría de las empresas prefiere invertir en publicidad digital porque es mucho más económica que publicar un aviso de prensa o pagar por la producción de un comercial para televisión.

Por otro lado, cuando uno invierte para publicidad en redes sociales los resultados son más rápidos y evidentes, la audiencia aumenta al igual que los clientes potenciales, disponemos de una vitrina digital las 24 horas del día, podemos hacer una segmentación detallada, controlar nuestro presupuesto y por último, analizar las estadísticas que arrojan cada una de las páginas y plataformas.

Ahora veamos este video producido por Cyberclick, en el cual Sara Martín, Estratega de Marketing Digital nos explica ¿qué es la publicidad en redes sociales?, sus ventajas y beneficios:

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Publicado en Entreperiodistas

El periodismo de datos es una modalidad de producción digital de noticias que utiliza grandes bases de datos para elaborar piezas de contenido enfocadas en la correlación de información y que, además, utiliza recursos gráficos e interactivos para hacer más agradable la experiencia de visualización del usuario consumidor de noticias.

«El periodismo está muriendo». «Periódicos de amplia tradición y reconocimiento están cerrando sus puertas en diversos lugares del mundo». «Nadie más lee noticias».

Últimamente hemos escuchado con frecuencia frases como estas y, en cierta forma, tienen razón, pues ya no es común ver a las personas abriendo las hojas de un periódico en el banco de una plaza para saber las novedades del país.

Al mismo tiempo, los servicios de streaming y las plataformas audiovisuales están conquistando una gran parte de los habituales espectadores de telediarios.

Pero, los autores de las afirmaciones anteriores pueden estar desinformados sobre la última buena nueva:la transformación digital alcanzó el periodismo y vino para quedarse.

El principal exponente de este movimiento es el periodismo de datos, que viene promoviendo importantes cambios, tanto en el proceso de producción de informaciones como en su posterior consumo por parte de los usuarios de sitios de noticias.

Los recursos y herramientas de Big Data y People Analytics se incorporan a las redacciones de los periódicos, permitiendo el acceso a información más valiosa, confiable, completa y adaptada al dinamismo de la lectura digital.

A continuación, vamos a mostrarte las principales novedades del escenario del periodismo de datos y su impacto en nuestra forma de ver el mundo.

Si no quieres seguir desactualizado sobre el tema, leer el contenido hasta el final es tu mejor decisión.

¿Qué es el periodismo de datos?

En esencia, el periodismo de datos, es un método de producción de noticias orientado al uso de informaciones y elementos de valor numérico con el objetivo de producir correlaciones que permitan llegar a conclusiones precisas y relevantes sobre temas de interés del público.

El carácter disruptivo de esta modalidad profesional se muestra en el rompimiento de la rutina del periodista convencional, formada por el trabajo de campo en las calles a partir de la pauta elaborada manualmente, las entrevistas presenciales o por teléfono y la generación de un contenido noticioso al final.

Con el periodismo de datos, la lógica se invierte. En vez de proponer un tema de investigación y luego partir para la búsqueda activa de las informaciones, los editores y reporteros se sumergen en los acervos de datos recolectados e identifican lagunas o puntos de conexión que valen la pena ser explorados con más profundidad. Por lo tanto, es el análisis de datos que da inicio al proceso de producción de noticias, ganando un papel mucho más significativo.

¿Cómo surgió el concepto de Periodismo de Datos?

El término en inglés «Data-driven Journalism» comenzó a utilizarse en 2009, en los Estado Unidos, para designar las iniciativas de producción de noticias a partir de datos estructurados, adaptándose a los diferentes idiomas en los años siguientes.

La elaboración de un concepto propio para la actividad respondió a la necesidad de dar forma e impulso al nuevo modelo periodístico, facilitando su difusión por la comunidad profesional y orientando estudios académicos e independientes sobre el tema.

Muchos comunicadores del área han incluido el trabajo con datos en sus perfiles profesionales para adaptarse a las demandas de contratación de los vehículos y de las empresas que están viviendo la transición a la producción guiada por datos.

¿Cuándo el periodismo comenzó a trabajar con datos?

La pregunta parece un poco extraña, ¿no es verdad? Al final de cuentas, el periodismo siempre tuvo como pilar la veracidad de las informaciones transmitidas en sus reportajes en todos sus formatos.

De hecho, la larga historia del periodismo ya presenció iniciativas y acciones enfocadas en datos estadísticos, que subsidiaron la interpretación del lector sobre el tema abordado.

El primer ejemplo del que se tiene noticia viene del diario norteamericano The New York’s Tribune, que en 1849 publicó en la portada un gráfico completo y visualmente amigable sobre la epidemia de cólera que asoló la ciudad ese año.

Aunque la medicina no había avanzado lo suficiente para comprender las causas de la enfermedad, la materia del periódico alertó a la población sobre su carácter letal y la necesidad de movilizar esfuerzos para prevenir un número masivo de muertes.

El gráfico mostraba la proporción de muertes por cólera en relación con el número total de muertes en la ciudad, evidenciando un problema municipal de gran interés público.

Otra referencia de periódicos impresos que estaban al frente de su tiempo en el uso de datos es The Philadelphia Inquirer, ganador de 17 premios Pulitzer entre 1975 y 1990.

En el año de su primera premiación, contrató a un reportero dedicado a analizar exhaustivamente los números del censo de la ciudad, generando artículos a partir de ellos.

El surgimiento de Internet fue, sin embargo, el mayor propulsor del periodismo de datos en el mundo, pues permitió la formación de inmensas bases de información con fácil acceso e interpretación.

Sin embargo, buena parte del volumen de datos generados solo comenzó a ser usado con intensidad por los periodistas a finales de la década de 2000, por la dificultad de los profesionales de lidiar con la complejidad de las correlaciones estadísticas.

El problema disminuyó con el surgimiento de herramientas digitales que automatizaron la estructuración de datos.

¿Por qué los datos pueden ayudar al periodismo?

Hablemos ahora sobre cuáles son las principales ventajas de asociar los datos al periodismo:

No responden a la influencia de intereses particulares

La credibilidad periodística de los medios de comunicación tradicionales ha sido colocada en jaque con mucha fuerza en los últimos años, principalmente con la eclosión de noticias falsas en las redes sociales.

Teniendo en cuenta que la información de calidad es la principal materia prima de la investigación periodística, es fundamental que provenga de fuentes confiables y que no estén influenciadas por intereses comerciales o ideológicos. ¿Y qué mejor que los números para garantizar un origen objetivo para los hechos?

La premisa principal del periodismo de datos es presentar, de una forma limpia y simple de leer, las informaciones numéricas relacionadas con el tema del contenido, permitiendo que la evaluación del lector se base en estadísticas y no en suposiciones o versiones personales que, muchas veces, son distorsionadas por las fuentes convencionales de las entrevistas.

Aumentan la calidad de las producciones

El análisis de datos permite conectar porciones limitadas de información sobre problemas y situaciones complejas y diversificadas, favoreciendo que los contenidos sean más completos y le brinden, a la evaluación del lector, una asistencia integral y eficiente.

Además, la multiplicidad de formatos de visualización de datos proporciona al usuario una experiencia más completa e interactiva, ya que puede navegar por los gráficos y cuadros en el orden de su preferencia.

El mapa de burbujas abajo, disponible en el sitio Flowing Data, muestra datos muy interesantes sobre las correlaciones entre las profesiones de las personas que se casan en los Estados Unidos.

Las principales recursos de visualización de datos utilizados actualmente en los sitios de noticias son:

• Gráficos y tablas interactivas;
• Infografías animadas;
• Mapas geográficos de calor;
• Paneles de burbujas;
• Diagramas;
• entre otros.

¿Qué recursos y herramientas son los que posibilitan la realización del periodismo de datos?

En este momento puedes estar preguntándote: pero ¿cómo los periodistas trabajan tan bien con los números, si son de humanas?

A pesar de ser necesaria una capacidad analítica razonable para producir noticias orientadas a datos, la respuesta del éxito está en la serie de herramientas y recursos digitales que las empresas de comunicación han sabido aprovechar para guiar sus iniciativas.

Algunos ejemplos son los siguientes:

Big data

Las herramientas de big data permiten estructurar el volumen de grandes bases de datos, permitiendo la realización de filtros y parámetros comunes que separen la información generada de acuerdo con el interés del periodista y la categoría temática que va a explorar en una nota.

Al mismo tiempo, los dashboards diseñados de manera responsiva y agradable crean las condiciones ideales para un análisis completo de datos y una mejor dirección de los puntos de conexión existentes entre la información disponible.

La mayoría de los datos que se encuentran en las estructuras montadas con herramientas técnicas mejora el proceso productivo de las noticias y ofrece una inmersión del usuario en el contenido final, en el cual es impactado con fluctuaciones visuales en la página y elementos en diversos formatos (videos, imágenes, GIF’s, infografías).

La foto abajo es de una nota del New York Times que fue dividida en 7 partes, incluyendo un mapa, construyendo un storytelling que envuelve al lector con el contenido.

Análisis Semántico

El usuario es el protagonista del mundo digital, eso es claramente comprobado por la existencia de las estrategias de SEO, que buscan posicionar bien en Google un sitio o un blog. ¿Cómo se aplica este concepto al periodismo de datos?

Las herramientas de análisis semántico hacen una compilación de palabras clave distribuidas por internet, tanto las que representan la búsqueda por información en motores de búsqueda como las que expresan comentarios en redes sociales o foros. Otro gran volumen de datos, ¿verdad?

Los periodistas pueden descifrar la intención del usuario y los temas de mayor interés entre fragmentos de la audiencia, combinando palabras clave para generar ideas de contenidos.

GitHub
​
Aprovechando el principio de la colaboración en el entorno digital, los periodistas de diversos medios y canales han utilizado Github para encontrar referencias de desarrollo de aplicaciones y de estructuración de datos.

La plataforma es utilizada por programadores y desarrolladores para la divulgación de experiencias y nuevas creaciones, generando una red de software de código abierto que las empresas de comunicación pueden utilizar para crear sus propias aplicaciones de noticias, optimizadas para la experiencia del usuario y la visualización responsiva de dados.

Entre todos los tipos de lenguaje de programación de los proyectos disponibles en la comunidad, Python es el más indicado para los periodistas.

El lenguaje es muy accesible y completo, proporcionando la elaboración de herramientas de machine learning, aplicaciones de noticias o el uso de recursos de recolección automática de datos.

Bases de datos públicas

Los acervos de datos oficiales y de investigaciones, como el censo demográfico por ejemplo, son absurdamente grandes e interpretarlos manualmente no es la actividad más atractiva para un periodista.

Para que toda esta información no se pierda ni sea desaprovechada, las herramientas de ingeniería de datos han sido aplicadas por reporteros y productores para filtrar y organizar con más eficiencia el volumen de cifras y estadísticas producido por los organismos públicos.

Un caso exitoso de este análisis fue el trabajo del diario argentino La Nación, que utilizó el big data para crear una plataforma colaborativa que permite desentrañar los gastos de los senadores del país y otra para mostrar los votos de los diputados y senadores en cada ley presentada en el marco congreso.

Productos de Google para la estructuración de datos

El papel de organizar toda la información del mundo, lema de Google, no permite que la empresa quede fuera del crecimiento del periodismo de datos.

Por lo tanto, varios productos y servicios del gigante se utilizan para sistematizar números e informaciones que servirán de base para los reportajes y artículos producidos, desde los más simples y conocidos hasta otros, más específicos y sofisticados.

A continuación enumeramos algunos de ellos:

Google Sheets

Son hojas de cálculo que se editan automáticamente y que pueden ser guardadas en la nube, para la creación de tablas, gráficos y archivos de acceso compartido.
​
Explorador de Información Pública

Recurso que permite la extracción automática de información en bases públicas de datos y la conversión de los números en tablas y gráficos.

OpenRefine

Software OpenSource que ofrece recursos para el tratamiento, filtrado y procesamiento de grandes volúmenes de datos no estructurados, favoreciendo análisis complejos.

¿Qué sitios de noticias están teniendo éxito con esta perspectiva orientada a datos?

Además de los ejemplos que ya mostramos hasta aquí, hay una serie de sitios de noticias que han acelerado su adaptación al periodismo de datos, produciendo materiales de gran relevancia y calidad técnica.

Vamos a los ejemplos:

The Pudding

La publicación norteamericana es una de las estrellas del escenario mundial del periodismo de datos.

Fundada en enero de 2017, con la propuesta de difundirlo, el sitio promueve una experiencia completa y dinámica al usuario, entregando notas llenas de recursos y gráficos de visualización de datos que hacen la lectura más fácil y atractiva.

En la descripción del sitio, se afirma que las historias visuales son el futuro del periodismo y se informa que el contenido es producido por 6 periodistas / ingenieros, lo que deja claro el propósito de ser ejemplos de este movimiento.

Para cerrar con llave de oro, los editores del sitio ofrecen tutoriales completos de los recursos y procesos que utilizan en sus producciones, para que jóvenes periodistas y otros interesados ​​puedan seguir el camino del periodismo de datos.

La imagen abajo es de una nota que ha compilado los titulares de noticias internacionales de los periódicos norteamericanos a lo largo de los últimos 118 años. ¿Es posible producir un contenido como este sin las herramientas de ingeniería de datos?

La Nación (Argentina)

Conocido como uno de los periódicos más tradicionales de Argentina fue creado en 1870 por el político argentino Bartolomé Mitre quien había sido presidente de la nación del año 1962 al 1968.

Un proyecto de La Nación que merece destaque es la operación de periodismo de datos sobre el subsidio del gobierno argentino al transporte público, haciendo un análisis para descubrir dónde irían tales fondos.

Este desafiador proyecto contó con la ayuda del programador estadounidense Matt Perry quien creó un programa llamado «Espía de PDF» para evitar así la manipulación de datos e informaciones dadas por el gobierno con los números sobre este tema.

Este fue el primer proyecto de periodismo de datos del equipo y fue todo un éxito.

El New York Times

El periódico impreso más conocido del mundo ha logrado sobrevivir a la transformación digital en gran estilo.

Además de contar con un modelo de negocio por suscripciones, la empresa ha invertido mucho tiempo y energía en la realización de materias largas y bastante interactivas.

En el reportaje ilustrado en la foto abajo, que presenta los agentes causantes de diversas enfermedades dentro del cuerpo humano, el usuario encuentra la posibilidad de acceder de forma completa a los recursos de realidad aumentada del contenido al escanear la pantalla con un código QR.

¿Cuál es el impacto del periodismo de datos para el usuario?

Además de la visualización atractiva de las estadísticas dentro de los contenidos, el periodismo de datos es una metodología de producción de noticias que transforma la percepción de la sociedad sobre el valor de la información.

Al final de cuentas, el consumo tradicional de noticias en telediarios, periódicos impresos y programas de radio ha perdido fuerza en los últimos años por la forma en que se transmiten, pues aún se mantiene presa a los itinerarios acostumbrados enseñados en la mayoría de las universidades.

Esta es una de las razones que explican el éxito de los blogs corporativos, que priorizan la entrega de información relevante en formatos diversificados y en páginas optimizadas a las mejores prácticas de experiencia del usuario.

Para el bien de los lectores digitales, el periodismo gradualmente está despertando a la transformación digital, proporcionando las condiciones estéticas y técnicas necesarias para que las personas se interesen por lo que está siendo transmitido.

El periodismo de datos coloca al usuario en primer lugar y es honesto con la entrega de la información.

¿Cuáles son los próximos pasos del periodismo de datos?

La innovación tecnológica tiende a llegar a proporciones cada vez más sorprendentes, lo que hace difícil la tarea de predecir cuáles serán las próximas posibilidades y herramientas para el periodismo de datos.

Pero algunas de ellas dan señales de adecuarse perfectamente a la perspectiva que mueve esa modalidad de producción de noticias.

El uso de inteligencia artificial en la recolección de información y en el intento de comprender la intención del usuario a la hora de buscar noticias es un camino factible, considerando la actual facilidad para elaborar algoritmos que orientan la navegación digital.

Por otro lado, podrán surgir nuevos modelos de negocio colaborativos que permitan escalar el periodismo de datos, ya que el área de actuación del data journalist se está expandiendo y debe alcanzar también los centros de formación universitaria en determinado momento.

De todas formas, la atención a las tecnologías disruptivas es la posición más indicada para las empresas de comunicación, que tienen a disposición un gran campo de pruebas para ofrecer a sus usuarios la mejor información vinculada a la mejor experiencia de consumo de contenido.

Son las escenas de los próximos capítulos, o mejor, de los próximos acontecimientos.

¿Te gustó el contenido? Entonces te invitamos a descargar el e-book que preparamos sobre la transformación digital 360º, para que conozcas el impacto de este movimiento en otras áreas del mercado y del consumo.

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Publicado en Rockcontent

Las mujeres representamos casi la mitad de la población mundial. Sin embargo, cuando vemos cómo están conformadas las redacciones y quiénes firman los artículos, pareciera que la cifra fuera errónea.

El periodismo ético está arraigado en la consideración, se construye a partir de la honestidad y se desarrolla con un trabajo transparente. Y no vamos a tener un periodismo verdaderamente ético hasta que el género esté en la agenda de las redacciones de manera justa y sensible, y se refleje en las personas que contratamos y promovemos, o en el trabajo que producimos.

El género no es solo un asunto de mujeres. Todos nos beneficiamos cuando rechazamos estereotipos, clichés y prejuicios dañinos.

En mi nuevo rol en la Red de Periodismo Ético espero poder ayudar a socios de todo el mundo a integrar consideraciones éticas de género tanto en el trabajo periodístico como en la redacción, y reconocer el rol que puede desempeñar en la configuración positiva del discurso público.

En 2015, el Global Media Monitoring Project advirtió que "el progreso hacia la igualdad de mujeres y hombres en los medios informativos prácticamente se ha detenido". En los 114 países analizados en su último estudio, las mujeres representaban el 24% de las personas escuchadas, leídas o publicadas en periódicos, televisión y radio. La cifra no varió con respecto a 2010. La situación apenas mejora en los medios digitales, ya que las mujeres representan allí el 26% de las personas mencionadas en noticias de Internet y tweets noticiosos.

El número de mujeres periodistas firmando su trabajo fue menor a dos de cada cinco: la misma cifra que en 2005.

Será interesante ver si las cifras de 2020 difieren. El movimiento #MeToo ha creado conciencia acerca de la necesidad de una mayor sensibilidad de género en todos los ámbitos, pero no creo que el cambio que esperamos se haya producido aún.

La International Women’s Media Foundation cuenta con una serie de proyectos pioneros para apoyar a mujeres periodistas. También han surgido algunos programas con un enfoque de género específico, como The 51 Percent de France 24.

Outside Source, de la BBC, garantiza que al menos el 50% de sus expertos sean mujeres. En Polonia, Newsmavens reúne noticias de toda Europa y las reformula desde la perspectiva de mujeres periodistas.

A pesar de todo esto, en los medios se siguen utilizando estereotipos obsoletos que suelen centrarse en la apariencia de las mujeres en lugar de sus capacidades y logros.

En agosto de 2015, The Associated Press publicó un tweet sobre un juicio a periodistas de Al Jazeera en Egipto, que decía: "Amal Clooney, esposa del actor, representa al periodista de Al-Jazeera acusado de vínculos con extremistas". El tweet se eliminó más tarde, pero no antes de que hubiera sugerido que una de los abogadas de derechos humanos más exitosas del mundo solo era de interés periodístico debido a su marido.

También es común encontrarse con lenguaje degradante con connotaciones de género, como "histérica", "peleadora", "mandona", "quejosa". Y para las mujeres de color o aquellas que pertenecen a otras comunidades marginadas, la cosa suele ser peor. El lenguaje estereotipado también apunta contra los hombres y puede ser igual de perjudicial a la hora de reforzar clichés, especialmente en el caso de los hombres de color.

Este lenguaje, el etiquetado y el uso de tropos y estereotipos resultan en un periodismo perezoso y puede tener un efecto significativo en la percepción pública y en los individuos involucrados. Este es particularmente el caso en la cobertura de la violencia de género.

Como sobreviviente de una agresión sexual, he trabajado para ayudar a los periodistas a comprender el daño que causan al perpetuar estereotipos, al no ofrecer contexto y al usar lenguaje e imágenes inapropiados.

Muy seguidamente, los medios de comunicación utilizan un discurso en el que pareciera que el abuso sexual es culpa de la persona afectada. Las sobrevivientes son abordadas, identificadas, retratadas y entrevistadas sin tener en cuenta el patrón, el contexto o el alcance de la violencia sexual. Con demasiada frecuencia, el lenguaje utilizado retrata al autor como un monstruo y no como un ser humano que eligió cometer un delito, y describe el abuso con eufemismos que se aplican al sexo consensual y no a un acto que es en realidad un abuso de poder. Suele cuestionarse por qué las mujeres abusadas permanecen en silencio durante años, deshumanizándolas y desconfiando de ellas cuando finalmente han reunido el valor para compartir su historia.

Es sumamente importante que, como periodistas, sepamos informar éticamente sobre un tema tan relevante y sensible como la violencia de género. No podemos ignorar los sesgos inconscientes y conscientes de una industria periodística que es sistémicamente masculina, blanca y privilegiada.

En mi cargo anterior en el International News Safety Institute solía escuchar a los hombres hablar sobre los riesgos adicionales que enfrentan las mujeres en entornos hostiles, en lugar de aportar perspectivas adicionales y soluciones.

He sabido de mujeres a las que no les permitieron cubrir casos de acoso porque habían sido lo suficientemente valientes como para contar sus propias experiencias al respecto, pero sus editores, sin mala intención, pensaron que no serían capaces de cubrir ese tipo de historias.

Las mujeres se enfrentan a una mayor probabilidad de abuso que los hombres. Pero esto no quiere decir que no deban reportear al respecto. Sin mujeres, nos faltan las voces que representan a la mitad de la población mundial.

Una de las grandes amenazas actuales que enfrentan las periodistas es el acoso online. Es mucho más probable que las ataquen a ellas por esa vía que a sus colegas masculinos. Conozco a muchas mujeres que hoy se autocensuran, y a otras que están considerando abandonar el periodismo.

Hasta que las mujeres sean valoradas de la misma manera que los hombres, no podrá haber igualdad, ya sea en las redacciones o en las palabras e imágenes que usamos para reflejar a las comunidades para las que trabajamos. Y hasta que ese sea el caso, realmente creo que no podemos llamarnos éticos, sin importar nuestro género.

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​Publicado en Ijnet

​Las agresiones contra la prensa y las amenazas a la libertad de expresión cruzan fronteras y son tema de preocupación de periodistas y estudiantes de este oficio en todo el mundo.

​México es uno de los países más peligrosos del mundo para ejercer el periodismo, pero las agresiones contra la prensa y las amenazas a la libertad de expresión cruzan fronteras y son tema de preocupación de periodistas y estudiantes de este oficio en todo el mundo. En el marco del Día Mundial de la Libertad de Prensa, Animal Político habló por teléfono con siete estudiantes de periodismo de diferentes países y contaron cómo ven la libertad de prensa en sus naciones y las amenazas que ven para que ésta prevalezca.

Eleftheria Tsaliki, 22 años. Grecia.

Aunque en el ranking anual sobre la libertad de expresión de Reporteros Sin Fronteras Grecia subió al lugar 65, se trata de uno de los países europeos con menos libertad de expresión.

De mi pequeña experiencia en los medios noté un tipo de autocensura, los periodistas no se atreven a proponer temas que choquen con ideales de los medios de tipo político.

Otro gran problema son los monopolios en los medios de comunicación. Los empresarios que adquieren medios, también tienen empresas de las que está prohibido hablar, así que las irregularidades e injusticias que se cometen ahí, se desconocen.

Además, en Grecia el periodismo de investigación no es algo desarrollado. Creo que las redes sociales pueden ser un potencializador para circular de manera más fácil temas de investigación.

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Publicado en Animal Político

​La búsqueda en Google está obteniendo una actualización con una mejor cobertura de noticias y ahora, la indexación de podcasts.

Así lo informó el CEO Sundar Pichai en la conferencia de desarrolladores de la compañía al anunciar que la función “Cobertura completa” de Google News, que se lanzó por primera vez el año pasado, ahora se abrirá paso directamente a la búsqueda de Google. Además, el ejecutivo precisó que la Búsqueda de Google comenzaría a indexar podcasts.

“Utilizamos el aprendizaje automático para identificar diferentes tipos de historias y ofrecerle una imagen completa de nuestras historias que se informan a partir de una amplia variedad de fuentes”, explicó Pichai.

Google comenzará a indexar podcasts para que el motor pueda mostrar episodios relevantes de un programa determinado, en función del contenido, no solo del título.

Además, se podrá escuchar el podcast directamente en los resultados de búsqueda de Google, o guardar un episodio para escucharlo más tarde.

La compañía no dedicó mucho tiempo a este anuncio, por lo que no está claro por ahora qué significa esto para los podcasters.

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​Publicado en Clases de Periodismo