Organiza a tu equipo y haz que sea más productivo y eficaz

Las 9 claves que me ayudaron a aumentar la producción desde 300.000 a 1 millón de euros en 3 años.


Hay diversos factores que influyen en el crecimiento de un proyecto: un buen producto, el diseño de planes de servicios adecuados a los clientes y un equipo técnico preparado para llevarlo a cabo. Si tienes un buen producto base y buen equipo comercial, puedes vender mucho al principio, pero si tu equipo no está preparado para llevar a cabo los servicios que vendes o si no sabes escalarlo según van creciendo las ventas, a largo plazo perderás producción y percepción de calidad. Hace unos años me pidieron que dirigiera un departamento técnico en una empresa internacional. Querían separarlo de las otras áreas técnicas y darle entidad propia. 3 años después, se había convertido en una unidad de negocio independiente que facturaba ya 1 millón de euros. En este curso te explico las pautas que utilizamos y los aspectos que tuvimos que cuidar y optimizar para conseguir nuestros objetivos y seguir el ritmo de crecimiento del proyecto. Tener un buen equipo de trabajo es imprescindible para que cualquier proyecto funcione. Las claves de este curso son las que he utilizado en mi labor como coordinadora y directora, no sólo en el proyecto del ejemplo, sino en todos los que he dirigido y que me han dado siempre buenos resultados a la hora de organizar el trabajo y a las personas que forman el equipo. Ser líder de un equipo requiere tanto conocimientos y habilidades técnicas como personales. Has de saber cómo aprovechar todo el potencial humano y profesional de las personas que lo componen. En el curso encontrarás la fórmula que a mí me ha resultado más eficaz y eficiente para combinar ambas cosas y conducir equipos con éxito, tanto en empresas como en asociaciones. Lo que hago en cada caso es encontrar y mantener el punto de equilibrio entre esas dos partes, los intereses personales y los profesionales, a través de la organización del trabajo, la claridad en el reparto de los roles y la transparencia en el desarrollo y la dirección del proyecto. Es un curso práctico, para ir aplicando lo que en él se incluye en tu trabajo diario. Contiene, en pocas palabras, importantes claves basadas en la experiencia sobre el trabajo real de coordinación que te serán útiles en tu día a día.

¿Para quién es este curso?

  • El curso está orientado a quien ya coordine un equipo o vaya a comenzar en breve

  • Si no coordinas un equipo, la información puede resultarte útil a nivel teórico, aunque los ejercicios prácticos tendrás que posponerlos hasta que se dé esa circunstancia

Inscríbete en: https://www.udemy.com/course/como-ser-el-lider-ideal-de-tu-equipo-pasos-clave/

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